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GRAB SPACE
以時間搶空間
倉儲、倉庫及倉儲管理的關系如下：
倉儲指倉庫儲存；
倉庫是暫時存放產品的場所；
倉儲管理就是對倉儲產品的收發、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數量和質量的保證，要做到整潔有序；
倉儲像蓄水池，活的水進行科學的流動。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質量就越好，流慢了水就發臭了，所以就叫活的水進行科學的流動。而且這個流動是有規律的，有一定科學性。
HOW FAST AND SAVE
多快好省
“多快好省”的具體含義如下：
?快進貨—接運、驗收、入庫；
?快出貨—備貨、出庫、托運；
?多儲存—單位面積儲存量/利用率；
?保管好—保管期內質量完好、數量準確；
?省費用—貨物吞吐各環節節省人/物/財力。
12-WORD POLICY
堆碼的“12字方針”
1.分區堆碼的內涵
分區堆碼，是看倉庫里地上有沒有劃線，劃完線以后有沒有編號，例如，1區、2區、3區，1區再分1-1、1-2、1-3，一目了然。分區有沒有分好，每個區放什么物品，今天A點1-1區放的是什么物品，明天1-1區可能換一個物品，如果把區域號碼給固定好，找起來就很方便了。
牢固就是不偏不倚，不歪不倒，堆碼很穩固。
也就是說每一層的量應該是一樣的，不一樣的叫散貨，專門放一個地方，叫散貨區，不要跟整貨的擱在一塊。
盤點的時候，一五一十，一下就很清楚，所以每一層要放相同的量。定量而且要標識清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數量，要標記清楚，這樣，盤點、發貨速度就很快了。
倉容要整潔，整就是要整齊，潔就是干凈，又要整齊，又要干凈。要求是縱看成列，橫看成行，即便有貨架也一樣，要看上去很標準、很整齊，發貨入庫的時候，搬運方便，不會磕磕碰碰，地上劃了線以后，鏟車很容易就過去，不會磕碰，工作效率也提高了。
節約的要求是一次性堆碼成形，不要重復勞動。拿下來放在托盤里，然后到那邊又拿出去，最好是一個托盤下來直接到那邊去，一次到位，一步到位，節約勞動力，節約人力的消耗。
裝卸、搬運、驗貨、盤點，都要考慮到方便，考慮現在的布局、現在的操作方法是不是很方便。倉儲不光是費體力的，也要動腦子去想。
例如，重貨入庫的時候，要放在門的旁邊，不要放在角落里，要把輕的貨放在角落里，重的貨放在門邊，以便出貨方便，所以，時時處處都要為自己的工作帶來方便。
PRECAUTIONS
裝卸、入庫、保管、出庫注意事項
裝卸注意事項：
?最少的裝卸搬運次數（避免重復、徒勞的作業活動）；
?縮小搬運的移動距離（例如采用直線移動，排除迂回路線）；
?匯集定量，后用托盤，以最大限度減少貨物的損耗或散失；
?應用機械裝卸搬運，減少繁重體力勞動，提高作業效率。
入庫保管注意事項：
1．入庫
單貨相符 — 就是單證上的信息與貨物信息是否一致；
驗貨入庫 — 精確、勤快，要多看兩眼，這是倉儲管理人員應有的習慣；
批次清楚 — 每票貨進來要記得清清楚楚，哪里來的，什么時間進來的，哪個批次來的，便于追查；
手續完整 — 手續要完整，單證都要填。
2．保管
貨位選擇 — 分區、分類；
合理堆碼 — “角相對、面成線、留五距”（“五距”指燈、頂、柱、垛、墻）；
一垛一卡 — 每一堆貨都有一個卡，叫吊卡或貨卡，記錄商品編號、入庫時間、作業班組等；
簽發單證 — 當天簽發儲存憑證，及時進行賬務處理；
勤碰復核 — “日清月結季盤點，賬、卡、貨物總相符，刮風下雨勤檢護，防火防盜保平安”。
出庫注意事項：
1．總原則
不多發；
不少發；
不錯發。
2．錯發的概念
發錯生產線的，發錯銷售點的；
方向沒有錯，但是物品選錯了。
3．所有的單證都要注意齊全
單證都要齊全，單證里面該填的都填得很詳細。基本內容如下：
裝運單：貨號/品名/規格/數量/產地/體積/重量/包裝/時間；
提貨單：筆誤/內容不全/相互矛盾與收貨人改正后再發貨；
復核單：提貨單與裝運單內容一致，嘜頭標簽清晰可辨；
更正單：多發/少發/錯發立即追回或通知收貨人更正退換貨；
不發貨：非正式/過期或有疑問的提單不能作為發貨憑證。
