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為切實抓好和深入推進安全生產工作，有效預防和減少各類安全生產事故，按照“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的總體要求。4月30日，在項目安全工作領導小組帶領下在全公司范圍內組織開展了一次全方位的安全生產大檢查活動，深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施，確保公司安全生產形勢的穩定。 

一、加強組織領導，提高安全意識 

按照公司安排，堅持安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織成立了以程健三總經理為組長，各部門負責人為成員的安全生產大檢查領導小組。進一步強化安全生產意識，調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性，公司各部門分步驟、按計劃組織人員對公司的安全生產工作進行了全面自查。 

二、落實自查自糾，強化責任意識 

按照安全生產大檢查工作要求，各部門率先展開自查自糾工作，對發現的問題及時進行整改，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，將安全工作任務責任劃分到人，確保每項工作整改到位，各部門自查結束后形成書面報告，報辦公室統一存檔。 

三、全面排查隱患，強化危機意識 

由公司安全顧問帶領各部門負責人對公司安全生產重點部位進行現場隱患排查，主要檢查: 消防設施、配電室、冷庫、氨機房等重要場所存在安全隱患情況，對發現的問題現場調度，并安排專人對后期整改情況進行跟進督辦。 

四、積極消除隱患，提升安全意識 

針對檢查中發現的問題，程健三總經理等領導對公司安全工作提出寶貴建議和要求，責成相關部門盡快整改落實，并要求各部門切實做好公司的安全生產管理以及員工安全生產教育工作，確保不發生安全生產事故。